• Alle Unternehmenstransformationen brauchen Resilienz

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    Alle Unternehmenstransformationen brauchen Resilienz

    Dieser Artikel ist in drei Abschnitte gegliedert.  Im ersten Abschnitt geben wir Einblicke in den aktuellen Zustand der Transformationsmüdigkeit, von der die Menschen in den meisten Unternehmen betroffen sind.  Im zweiten Abschnitt legen wir ein neues Verständnis von Resilienz und Resilienzfähigkeiten dar und zeigen auf, wie dies dazu beitragen kann, einen neuen Weg zur Bewältigung…

Letzten Beiträge

  • Achtsamkeit und Resilienz
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    Achtsamkeit und Resilienz

    Mit Achtsamkeit Resilienz aufbauen Die Bausteine der WE-Resilienz In einem vorherigen Blogbeitrag haben wir einige der wichtigsten Schritte beschrieben, um von individueller Resilienz zu organisationaler Resilienz zu gelangen. Es lohnt sich, diese hier zu wiederholen, bevor wir auf die Rolle eingehen, die Achtsamkeit beim Aufbau von Resilienz spielen kann. Resilienz sollte als eine Reihe von…

  • Leadership Resilience
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    20 Min.

    Leadership Resilience

    Leading for WE-Resilienz Führungskräfte wissen um die Bedeutung von Resilienz Führungskräfte sind sich zunehmend der Bedeutung von Resilienz für ihre Mitarbeiter:innen und Organisationen bewusst. Nachhaltige Leistung, Wohlbefinden und Resilienz stehen bei Umfragen unter Führungskräften oft ganz oben auf der Prioritätenliste. Sie wollen eine menschenzentrierte, organisationsweite Resilienz (WE-Resilienz) aufbauen. Führungskräfte scheitern jedoch häufig daran, diese Idee…

  • WE-Resilienz verstehen
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    WE-Resilienz verstehen

    Resilienz vom ‚Ich‘ zum ‚Wir‘ erweitern Es ist wichtig, die Resilienz von Einzelpersonen zu verstehen. Aber wir müssen unser Verständnis von Resilienz auch auf die Ebene von Teams und Organisationen ausdehnen, und zwar aus drei Gründen: Resilienzfähigkeiten von Organisationen aufbauen Der Schlüssel zur Stärkung der Resilienz von Teams und Organisationen – wir nennen es WE-Resilienz…

  • Das Awaris Rahmenmodell für Resilienz
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    21 Min.

    Das Awaris Rahmenmodell für Resilienz

    Das Awaris Rahmenmodell für Resilienz (Das 12-Vier-Drei Rahmenmodell) Wir haben ein anwendbares Rahmenmodell für Resilienz entwickelt In unserem letzten Blogbeitrag haben wir zwei wichtige Veränderungen für Organisationen vorgeschlagen: die Entwicklung von Resilienz als Fähigkeit und den Übergang von individueller Resilienz zu WE-Resilienz. In diesem Beitrag skizzieren wir ein praktisches Rahmenmodell, um diese Veränderungen auf individueller…

  • From Resilience to WE-silience
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    15 Min.

    From Resilience to WE-silience

    From Resilience to WE-silience Wir leben in Zeiten, in denen Resilienz gefragt ist. Ob es darum geht, sich an den Klimawandel anzupassen, den sich beschleunigenden Zyklus der wirtschaftlichen Transformation zu bewältigen, inmitten der Aufmerksamkeitsökonomie Ruhe zu finden oder in hybriden Teams zusammenzuarbeiten. Es ist klar, dass Führungskräfte und Beschäftigte in Organisationen vor vielen Herausforderungen stehen.…

  • Der Realismus der Achtsamkeit

    17 Min.

    Der Realismus der Achtsamkeit

    Abstrakt Achtsamkeitspraktiken haben sich nicht nur entwickelt, um Stress zu reduzieren und den Menschen zu helfen, sich besser zu konzentrieren. Im Grunde geht es bei Achtsamkeit darum, die Realität, so wie sie ist, zu untersuchen und mit ihr vertraut zu werden Achtsamkeit ist also nicht etwas Esoterisches – tatsächlich ist sie zutiefst realistisch. Oftmals sind…