Neue Teamgewohnheiten verankern – mit unserem skalierbaren Programm zur Team-Entwicklung

Team-Interventionen können sehr zeitaufwändig und kleinteilig sein. Aber sie sind wichtig, um neue Leistungspotenziale zu entfalten und die Team-Entwicklung voranzutreiben. TeamMind-Labs leistet hier konkrete Hilfestellung. Das Programm ist ein hochgradig skalierbares Format, das eine neue Teamkultur in einer Einheit, einer Abteilung oder einer ganzen Organisation aufbaut und verankert.

Das strukturierte Programm zur Team-Entwicklung

Bei TeamMind Labs durchlaufen Gruppen von 10 bis 20 Teams gleichzeitig ein Teamentwicklungsprogramm. Die Teilnehmer:innen erhalten interessante Fakten aus der Teamwissenschaft. Darüber hinaus definieren sie Gewohnheiten, die sie zukünftig in ihrer Arbeit verankern wollen. Dieses intensive Team-Training bereitet den Boden für eine erfolgreiche Team-Entwicklung.

Durch die Verankerung von Gewohnheiten, wie z.B. Resilienz, Engagement, Wachstumsdenken und Lernen, kann im Rahmen eines Team-Trainings die agile Umstellung deutlich erleichtert werden. Denn diese Fähigkeiten und Denkweisen sind eine wichtige Basis für eine gut funktionierende Agilität vor allem in hybriden Teams.

Die Ziele von TeamMind Labs für das Team-Training:

TeamMind Labs ist ein groß angelegtes Programm zur Team-Entwicklung. Es hilft Teams, ihre Leistung und Interaktionsgewohnheiten maßgeblich zu verändern.

Drei Bereiche des Programms sind für das Team-Training wichtig:

• Teams sollen Schritt für Schritt verstehen, wie sie die richtigen Leistungs- und Interaktionsgewohnheiten in ihrer Arbeit aufbauen können. Als Basis werden die neuesten Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft und der Hybridarbeit herangezogen.
• Teams werden in einem sehr strukturierten Gruppenprozess gezielt unterstützt. Sie sollen über ihre Gewohnheiten nachdenken, sich bewusst für Gewohnheiten entscheiden und diese in der gemeinsamen Kultur ihres Teams verankern.
• Identifizierung und gemeinsame Nutzung bewährter Teampraktiken bei dem Team-Training. Das Ziel: Verbesserung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit.

Der Aufbau von TeamMind-Labs zur Team-Entwicklung:

• Modulares Programm in 6 Modulen
• Kombination aus geleiteten Webinaren (live oder virtuell) und selbstgesteuertem digitalen Lernen
• Erlebnisorientierte Teamübungen
• Dokumentation und Anleitung von Teamgewohnheiten
• Groß angelegte Breakout Sessions und Austausch im Team
• Umfangreiche soziale Lernplattform, um soziales Lernen zu fördern
• App zur Unterstützung persönlicher und teambezogener Praktiken

Die Methoden und Inhalte von TeamMind Labs für die Team-Entwicklung:

• Große, skalierbare virtuelle Zusammenkünfte von Teams(bis zu 12 Teams können gelichzeitig teilnehmen). Austausch von Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft, Werkzeugen und Praktiken
• Modularer Aufbaumit Schlüsselerkenntnissen, Übungen und Diskussionen zur Stärkung des kollaborativen Denkens im Team
• Kurze Achtsamkeits- und Bewusstseinsübungen zur Förderung des Wohlbefindens und zur Verankerung von Teamgewohnheiten
• Individuelle Team-Scans, um den Status der Leistung und den Interaktionsgewohnheiten zu erkennen
• Gemeinsame Miro- oder Murals-Landschaft. Dies dient der Reflexion und Dokumentation ihrer Gewohnheiten
• Umfassende Mikropraktiken und Lernnuggets, die über eine App geliefert werden

*Basierend auf 90 Teams mit 550 Teilnehmern im Jahr 2022. Alle Bewertungen sind statistisch signifikant und strenge Vor- und Nachbewertungen auf individueller Ebene unter Verwendung validierter Messskalen