Der Erfolgsweg von hybriden Teams – unser Programm TeamMind

Die meisten Teams wissen, wie sie Leistung erbringen können. Das ist nicht das Problem. Vielmehr mangelt es an Engagement, Wohlbefinden, psychologischer Sicherheit und Lernfähigkeit. In diesen Punkten können Team-Trainings und Team-Entwicklungen für hybride Teams wertvolle Unterstützung leisten. Denn auch hybrides Arbeiten kann Freude und Einsatzbereitschaft deutlich erhöhen. Das Programm TeamMind steigert gezielt durch die Implementierung neuer Teamgewohnheiten das Potenzial von hybriden Teams und zeigt Wege für eine neue Arbeitskultur auf.

Was leistet virtuelles oder hybrides Arbeiten?

Viele Teams konzentrieren sich beim hybriden Arbeiten ausschließlich auf ihre Leistungsgewohnheiten. Dabei vergessen sie, dass die Interaktionsgewohnheiten ebenfalls relevant sind und spürbar zum Wohlbefinden beitragen. Die Kombination macht’s. Erfolgreiche Hochleistungsteams integrieren deshalb die Leistungs- als auch Integrationsgewohnheiten in ihren hybriden Workflow. So bauen sie eine Kultur auf, die Leistung und Fürsorge miteinander verbinden. Unser Team-Training TeamMind kann dafür die richtigen Weichen stellen.

Die Kunst der Team-Entwicklung

Teams müssen bestimmte Gewohnheiten entwickeln, um erfolgreich agieren zu können. Das Wissen rund um die menschliche Psyche und neurowissenschaftliche Ansätze helfen, die richtigen Kernelemente zu identifizieren und diese zu verankern. Damit das Team wachsen kann und ein Gleichgewicht zwischen Leistung und Fürsorge hergestellt wird. So fördert unsere Team-Entwicklung für hybrides Arbeiten die Einsatzfreude und das Wohlbefinden.  

Die Ziele von Team-Training und Team-Entwicklung:

TeamMind ist ein teambasiertes Training, das Teams helfen kann, die richtigen Leistungs- und Interaktionsgewohnheiten zu entwickeln. Dabei stehen drei Bereiche im Fokus:

• Tiefes Verständnis für die Teamwissenschaft, der Neurowissenschaften und Teamgewohnheiten entwickeln. Das Wissen kann Teams dazu bringen, sich zu verändern. Eine gute Basis für einen besseren Output ­­beim hybriden Arbeiten
• Aufbau der richtigen Teamgewohnheiten. Damit es langfristig zu einem Gleichgewicht zwischen Leistung und Fürsorge kommt
• Sicherstellen, dass es im Team eine gemeinsame Verantwortung für die Teamkultur gibt, die lange Zeit auch aufrechterhalten wird

Der Aufbau von Team-Training und Team-Coaching:

• Modulares Programm in 6 Modulen
• Kombination aus geleiteten Kursen (live oder virtuell) und selbstgesteuertem digitalen Lernen
• Erlebnispädagogische Teamübungen
• Dokumentation und Anleitung von Teamhabits
• Umfangreiche Lernplattform und soziales Lernen
• App zur Unterstützung persönlicher und teambezogener Praktiken   

Die Methoden und Inhalte von TeamMind:

Das Team-Training umfasst folgende Aspekte:

• Modularer Aufbau mit Schlüsselerkenntnissen, Übungen und Diskussionen zur Stärkung des kollaborativen Denkens im Team
• Jüngste Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Sozialwissenschaft und Teamleistung
• Kurze Achtsamkeits- und Bewusstseinsübungen zur Förderung des Wohlbefindens und zur Verankerung von Teamgewohnheiten
• Intensive Teamarbeit, in der die Teamgewohnheiten Schritt für Schritt definiert und verankert werden.
• Umfassende Mikropraktiken und Lernnuggets, die über eine App geliefert werden • Individuelle Vor- und Nachbeurteilungen der Teamleistung oder der kollektiven Intelligenz des Teams

So haben Teilnehmende das Team-Training mit TeamMind erlebt*:

*Basierend auf einem gemeinsamen Projekt mit der Boston Consulting Group. 32 Teams in Europa und Asien