Mehr Leistungsfähigkeit durch Fürsorge – Führungskräfte-Entwicklung

Die Welt ist global, vernetzt, komplex und sehr schnelllebig. Unter diesen Bedingungen wird das Thema „Selbstfürsorge“ für Führungskräfte und Teammitglieder immer wichtiger. Fürsorglich mit der Gesundheit und dem Wohlbefinden umgehen – das ist die Herausforderung. Außerdem ist es wichtig zu erfahren, wie man gut arbeitet, besser lernt und zusammenarbeitet. Hier kann Führungskräfte-Entwicklung der Schlüssel zu neuen Erkenntnissen sein.

Moderne Arbeit bedeutet, dass die beiden Aspekte „Leistung“ und „Fürsorge“ untrennbar miteinander verbunden sind! Für die richtige Balance dieser beiden Aspekte sorgt unsere Führungskräfte-Entwicklung „Performance and Care“.

Mehr Fürsorge durch Führungskräfte-Entwicklung

Rituale bieten Struktur. Doch die meisten Organisationen setzen vor allem klassische Leistungsrituale ein, die z.B. in KPIs eingebettet sind. Viele haben jedoch keine Gewohnheiten der Fürsorge parat, die fest in ihrer Arbeitskultur integriert sind. Dieses Ungleichgewicht kann z.B. zu mangelndem Engagement, vermehrter Reibung oder sogar zu einem Burnout führen.

Mit einem Programm zur Führungskräfte-Entwicklung können Führungskräfte, Teams und Organisationen Gewohnheiten der Fürsorge integrieren. Diese Rituale der Fürsorge fließen in die tägliche Arbeit ein, sie fördern das Wohlbefinden und damit eine nachhaltige Leistung. Das ist der Kern unseres „Performance and care“ Angebots für Führungskräfte, Teams und Organisationen.

Die Ziele von Performance and Care:

• Unterstützung von Führungsteams, mehr über nachhaltige Leistungsfähigkeit zu erfahren. Hier geht es um die Frage, wie Menschen gut zusammenarbeiten. Die entwickelten Gewohnheiten zur Fürsorge werden im Arbeitsalltag verankert
• Führungskräfte lernen, wie sie diese Gewohnheiten an ihre Teams weitergeben
• Die Verankerung der Gewohnheiten in der Teamarbeit soll durch die Teams selbst erfolgen

Der Aufbau des Programms Performance and Care zur Führungskräfte-Entwicklung:

• Modularer Aufbau (4-6 Module)
• Kombination aus geleiteten Kursen (live oder virtuell) und selbstgesteuertem digitalen Lernen
• Teamarbeit und Dialoge
• Individuelles HRV-Coaching

Die Methoden der Führungskräfte-Entwicklung „Performance and Care“:

• Modularer Aufbau mit wichtigen Erkenntnissen, Übungen und Diskussionen zur Verankerung des Erlernten auf verschiedenen Ebenen der Organisationen
• Einsetzen achtsamkeitsbasierter Praktiken sowie der neuesten Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Sozialwissenschaft zu den Themen nachhaltige Leistung und Fürsorge
• HRV-Analyse für Führungskräfte. So erhalten Sie einen direkten Einblick in die Balance zwischen Erholung, Stress, Schlaf und Bewegung. Die Auswirkungen auf ihre Arbeit und Führung werden transparent dargestellt
• Umfassende Mikropraktiken und Lernnuggets, die über eine App genutzt werden
• Auswahl von Best Practices, d.h. kulturelle Gewohnheiten, die in Teams und Organisationen verankert werden können
• Individuelle Prä- und Post-Assessments, z.B. zu „Stressempfinden“, „psychische Gesundheit“, „Selbstwirksamkeit vor und nach dem Training“
• Die Unterstützung des selbstgesteuerten Lernens durch die Awaris-App und eine umfangreiche Online-Bibliothek zum Selbststudium. So werden Lernprozesse und Lernerfolg gefördert

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