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WE-silience
Kultivierung von WE-silience in Ihrer Organisation Die Herausforderungen für die Gesellschaft, Unternehmen und Einzelpersonen werden immer größer. Um sie zu bewältigen, müssen wir als Individuen resilienter werden. Aber das allein reicht nicht aus. Wir brauchen auch eine kollektive Resilienz, oder „WE-Resilienz“, wie wir es nennen. WE-Resilienz bedeutet, Resilienz systemisch zu kultivieren – in unseren Teams,…
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WE-silience
Kultivierung von WE-silience in Ihrer Organisation Die Herausforderungen für die Gesellschaft, Unternehmen und Einzelpersonen werden immer größer. Um sie zu bewältigen, müssen wir als Individuen resilienter werden. Aber das allein reicht nicht aus. Wir brauchen auch eine kollektive Resilienz, oder „WE-Resilienz“, wie wir es nennen. WE-Resilienz bedeutet, Resilienz systemisch zu kultivieren – in unseren Teams,…
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15 Min.
CAREFORMANCE
Die Kultivierung von CAREFORMANCE Viele Menschen glauben, dass eine Leistungskultur zum Erfolg führt. Wir halten dies für überholt. Aus unserer Sicht ist es die Integration von Fürsorge und Leistung, die eine nachhaltige und auf den Menschen ausgerichtete Leistungskultur ermöglicht. Unternehmen überleben und sind erfolgreich, weil sie Fürsorge und Leistung miteinander verbinden. Nachhaltige Leistung hängt davon ab,…
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2 Min.
Mentale Stärke für Triebfahrzeugführende: Das Aufmerksamkeit@DB Programm
Mentale Stärke für Triebfahrzeugführende: Warum Achtsamkeit im Führerstand den Unterschied macht Konzentration, Stressbewältigung und emotionale Stabilität – für Triebfahrzeugführende sind diese Fähigkeiten essenziell. Sie tragen täglich eine immense Verantwortung für die Sicherheit und Pünktlichkeit im Bahnverkehr. Doch wie bleibt man in langen Schichten fokussiert? Wie gelingt es, Stress und Emotionen zu regulieren, um auch in…
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1 Min.
Awaris Impact Report 2024
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und wir möchten einen Moment innehalten und darüber nachdenken, was awaris erreicht hat, wen wir unterstützt haben und wer uns unterstützt hat. Dieses Jahr war eines der turbulentesten Jahre in der jüngeren Weltgeschichte, mit beispiellosen Veränderungen in Politik, Umwelt und Wirtschaft. Vor diesem Hintergrund fühlen wir uns geehrt,…
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11 Min.
Herzintelligenz ist ein entscheidender Aspekt der Resilienz am Arbeitsplatz
In der heutigen sich rasant entwickelnden Arbeitswelt sehen sich Führungskräfte und ihre MitarbeiterInnen mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert: eine beschleunigte Veränderungsrate, die Notwendigkeit ständiger Unternehmensumwandlungen und der Einsatz von künstlicher Intelligenz, um nur einige zu nennen. All diese Faktoren verändern traditionelle Führungsrollen, Mitarbeiterrollen und die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten. Dieses unaufhörliche Tempo…
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42 Min.
Alle Unternehmenstransformationen brauchen Resilienz
Dieser Artikel ist in drei Abschnitte gegliedert. Im ersten Abschnitt geben wir Einblicke in den aktuellen Zustand der Transformationsmüdigkeit, von der die Menschen in den meisten Unternehmen betroffen sind. Im zweiten Abschnitt legen wir ein neues Verständnis von Resilienz und Resilienzfähigkeiten dar und zeigen auf, wie dies dazu beitragen kann, einen neuen Weg zur Bewältigung…
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16 Min.
Paradigmenwechsel: Der Übergang von Wohlbefindensprogrammen zu Resilienzfähigkeiten
Ein kompetenzorientierter Wandel im Bereich Lernen und Entwicklung „Der Begriff ‚Kompetenzorientierung‘ (engl. „skills-first“) wird zunehmend von einer Vielzahl von Organisationen im privaten und öffentlichen Sektor verwendet, um einen neuen Ansatz für das Talentmanagement zu beschreiben, der die Fähigkeiten und Kompetenzen einer Person in den Vordergrund stellt – und nicht die Abschlüsse, Berufserfahrungen oder Berufsbezeichnungen –…
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Expert Chat mit Eivind Slaaen
Hilti als Unternehmen legt seit langem Wert auf eine Kultur der Fürsorge und Leistung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, und investiert in die Entwicklung dieser Kultur. Diese Einstellung stammt von den Gründern und wurde vom Verwaltungsrat und den Management-Teams immer wieder betont. Darüber wird nicht nur geredet, sondern es ist wirklich in der…
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3 Min.
Aufmerksamkeit@DB
Über 9.000 Triebfahrzeugführer:innen der Deutschen Bahn sind täglich im Einsatz, um 4 Millionen Menschen sicher zu befördern. Der Job birgt jedoch spezielle Herausforderungen wie Automatisierung und Isolation, die die Konzentration beeinflussen können. Hier setzt das innovative Programm „Aufmerksamkeit@DB“ an, um gezielt mögliche Sicherheitslücken zu schließen und die Aufmerksamkeit der Triebfahrzeugführer:innen zu stärken.
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12 Min.
Vier Mythen über Führung und Leistungsmanagement
Führung wird immer komplexer und vielschichtiger und ist seit jeher Gegenstand umfangreicher Studien und Diskussionen. Mit der Entwicklung der Gesellschaft und der Anpassung von Organisationen an sich ständig verändernde Dynamiken verändern sich auch die Erwartungen und Mythen rund um die Leistung von Führungskräften. Im Bereich Leadership tauchen oft Mythen auf, die falsche Vorstellungen darüber verbreiten,…
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