Programme für Organisationen

Transformationsmüdigkeit überwinden

Es gibt viele Ansätze für die Umgestaltung von Unternehmen und den Aufbau einer resilienten Organisation. Wir konzentrieren uns auf den Wandel von innen nach außen – wir helfen großen Gruppen von Menschen, neue Denk- und Verhaltensweisen zu erlernen und diese im Arbeitsablauf zu verankern.

Einige unserer Artikel zum Thema Kulturwandel

Alle Unternehmenstransformationen brauchen Resilienz – Transformationsmüdigkeit ist real. In diesem Artikel sehen wir uns einige der Möglichkeiten an, wie wir die Transformationsmüdigkeit überwinden können.

Menschenzentrierte Resilienz ist trainierbar und skalierbar. Unser Akademie-Ansatz ermöglicht es jedem Teilnehmenden, eine Selbsteinschätzung der persönlichen Resilienzfähigkeiten vorzunehmen und dann den eigenen Weg durch eine Reihe von groß angelegten globalen Workshops zu wählen. Auf diese Weise können Tausende von Mitarbeitenden ihre Resilienzfähigkeiten im globalen Unternehmen stärken.

Resilienz ist in der heutigen unsicheren Welt von grundlegender Bedeutung. Sie ist eine entscheidende Herausforderung für alle Mitarbeitenden sowie der gesamten Organisation. Eine Resilienz-Kultur-Reise konzentriert sich auf eine bestimmte Geschäftseinheit oder Organisationseinheit und bewertet den Resilienzbedarf dieses Teils des Unternehmens. In einem Shared Journey-Format konzentrieren wir uns dann auf die Verankerung gemeinsamer Resilienzfähigkeiten und -gewohnheiten in den größeren Departements…

Jüngste Untersuchungen haben gezeigt, dass Achtsamkeit am Arbeitsplatz die wirksamste Maßnahme zur Stressregulierung und zur Verbesserung des psychischen Wohlbefindens der Mitarbeitenden ist.
Immer mehr Unternehmen wollen Achtsamkeit am Arbeitsplatz für die gesamte Belegschaft zugänglich machen. Viele stellen fest, dass sie über einen Pool von motivierten Achtsamkeitspraktikern verfügen, die bereit sind, Achtsamkeitscoaches zu werden.

Zitat eines Kunden oder einer Kundin über die hohe Zufriedenheit und von dem eine Case Study existiert

Liane  Stephan,
Co-Geschäftsführerin und Gründerin awaris

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