Verstärkung des Positiven mit widerstandsfähigen Teams

Sowohl in unserer Forschung als auch in veröffentlichten Untersuchungen haben wir dasselbe Muster festgestellt: Teams, die sich gegenseitig unterstützen, verringern den Stress des Einzelnen, und umgekehrt können Teams mit geringer psychologischer Sicherheit das Stressniveau des Einzelnen sogar noch erhöhen.

Teamkultur ist die Kristallisation einer resilienten Kultur

Eine wirksame Methode zur Förderung der Resilienz von Mitarbeitenden ist die Arbeit auf Teamebene. Gemeinsame Gewohnheiten, die sich auf Resilienz konzentrieren, helfen nicht nur jedem einzelnen Teammitglied, sondern auch dem Team als Ganzes, widerstandsfähiger zu bleiben.

Wir haben viel mit Teams gearbeitet, die in Zeiten hohen Stresses belastbar sind. Wir haben mit Teams in der Halbleiterindustrie, in europäischen Regulierungsteams und in anderen komplexen Umgebungen mit hohem Druck gearbeitet, um Teams zu befähigen, ihre Teamgewohnheiten spürbar zu verändern

Aufbau von Team-Resilienz

Das Programm „ResilientTeams“ umfasst einen schrittweisen Prozess für Teams, um

• Ihre Verbindung zu stärken
• Ihre gemeinsame geistige Präsenz aufzubauen
• Unterstützung ihrer Regenrationsgewohnheiten zu verbessern
• Gute gemeinsame Gewohnheiten der Emotionsregulierung aufzubauen

Das Programm „ResilientTeams“ umfasst folgende Bereiche

• Erstbewertung des Teams und individuelle Bewertung der Belastbarkeit aller Teammitglieder
• 4 Module mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und Resilienzfähigkeiten
• Gemeinsame Übungen und gemeinsame Gewohnheiten – Ermutigung der Teammitglieder, jeweils die Verantwortung für einen Aspekt der Teamresilienz zu übernehmen
• Zugang zur Lernplattform und zur App für Mikro-Lernübungen
• Nachbewertung der Veränderungen auf Team- und Individualebene