Aufmerksamkeit steigern in Gefahren-Berufen mit SafetyMind

Jedes Unternehmen, das Tätigkeiten und Prozesse im Gefahrenbereich durchführt, möchte Unfälle möglichst minimieren. Zum einen, um die Gesundheit und das Leben der Mitarbeiter:innen, aber auch der Kund:innen, wie z.B. bei der Bahn, in Chemiebetrieben oder bei der Energiegewinnung zu schützen. Zum anderen sind mit Unfällen sehr hohe Kosten verbunden. Und sie beschädigen das Image des Unternehmens. Also gute Gründe in dem Bereich Safety alles zu tun, um die Mitarbeiter:innen und Kund:innen zu unterstützen und zu schützen.

Fehler zu machen ist menschlich. Es gibt keine 100%ige Sicherheit. Viele Unternehmen bieten den Mitarbeiter:innen sehr viele Tools an, um Fehler zu minimieren, wie z.B. Checklisten, technische Hilfsmittel , Simulationstraining, etc. Was bisher vielfach vernachlässigt wurde ist das Thema „Aufmerksamkeit“. Einfach nur ein Gedanke an den Ärger zu Hause am Morgen, kann zwei Stunden später schlimme Folgen haben und z.B. zu einer Signalüberfahrt führen oder der Blick auf‘s Handy als automatisierte Gewohnheit während einer Risikotätigkeit, kann zur großen Gefahr werden.

Die Ziele von SafetyMind:

Unser Programm unterstützt Mitarbeiter:innen in Unternehmen, die im Gefährdungsbereich arbeiten, zu lernen, wie sie…

• bemerken, wo ihre Aufmerksamkeit gerade ist und diese bei Ablenkung wieder zum Fokus der Arbeit zurückführen können.
• eine Präsenz kultivieren, um auch Routinen mit bewusster Aufmerksamkeit und Überblick durchzuführen.
• ihre emotionalen negativen Gestimmtheiten so integrieren und regulieren können, dass sie mit einem gesunden Maß an Positivität ihre Arbeit ausüben.
• eine gute Balance zwischen Stress und Erholung kultivieren können.
• die Zusammenarbeit besser synchronisieren und schnelles Feedback geben, wenn Risiko ersichtlich ist.

Der Aufbau des Trainings:

• Das Training findet in einem Zeitraum von 9-12 Wochen statt und inkludiert zwei Präsenzveranstaltungen für max. 12 Personen und einer Dauer von je 6 Stunden.
• Dazwischen findet eine Selbstlernphase statt, die begleitet wird durch unsere App, Videos und einem Workbook.
  • 4-5 Kurzlernvideos + Aufgaben (45 Minuten)
  • 2 web/telefonbasierte Coachings pro Teilnehmer:in (20 Minuten)
  • App mit Mikro Praktiken für den Arbeitsalltag sowie Übungen.

Die Methoden und Inhalte:

Modernes Lernen findet in vielen Formen statt, von kurzen Lerneinheiten bis hin zu längerfristigen Entwicklungsprogrammen. Unser Angebot und unsere maßgeschneiderten Ansätze verbinden traditionelle Lehrmethoden mit modernen Methoden der Messbarkeit, des Kompetenztrainings und der Gewohnheitsbildung.

• Unsere App dient dazu die Praktiken, die die Teilnehmenden im Kurs erlernen, angeleitet zu üben.
• In den Selbstlernphasen schauen die Teilnehmenden unterschiedliche Kurzlernvideos zur Vertiefung an und arbeiten im Workbook.
• In den Präsenzmodulen werden aktuelle Ereignisse auch aufgegriffen, um daran zu arbeiten und das Gelernte in die Praxis zu transferieren.
• Das Training ist keine Wunderpille, d.h. die Teilnehmenden sollten das Gelernte durch eigenes Training parallel einüben und stärken.
• Es macht Sinn einmal im Jahr eine 2h-Auffrischung anzubieten. So wird der nachhaltige Trainingseffekt noch verstärkt.

*An 160 Programmdurchläufen haben seit 2022 mit der S-Bahn Berlin, S-Bahn München und dem bundesweiten Regionalverkehr 1000 Triebfahrzeugführer:innen teilgenommen. Alle Bewertungen sind statistisch signifikant und strenge Vor- und Nachbewertungen auf individueller Ebene unter Verwendung validierter Messskalen.